一、关于我们

湖南电将军新能源有限公司是由广东电将军新能源有限公司控股和中南大学技术参股的专业从事高功率富铝锂电池研发、生产、销售及智慧微交通技术研发、应用的高新技术企业。公司是高功率富铝锂应急启动电源的创始者也是全球低温微型动力电源行业专家。为全球用户提供在军工电源、特种电源、储能电源、应急电源方面的个性化需求。公司注册资本金10526万元，现有员工269名。

电将军集团与中南大学、湖南大学等院校合作，以“深圳研发中心+娄底智造基地+全球营销渠道”格局，打造全球应急储能电源智造基地和绿能快充综合服务体系。全球首创的新能源“黑科技”富铝锂电池技术，从“芯”开始，通过掺铝补锂提高导电率，达到“能快充、耐低温、耐高温、高安全、高功率、低成本”的革命性效果，大幅提高电池的循环性能和稳定性，可在-50至80℃温度范围内安全使用，达世界行业领先水平。并且成功开发了FTBS系统技术，实现安全快充，有效保障电池组平均寿命大于10年。已受理、授权专利92项，其中发明专利52项；已通过两化融和管理体系评定，ISO 9001质量体系、IATF 16949汽车质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和ISO 45001职业健康安全管理体系认证，多款产品通过了国家绿色设计产品认证、UL、CE认证、美国权威FCC产品认证36项、欧盟ROHS产品认证33项，参与了军工电源和国家应急管理部门应急电源标准制订，获得国家高新技术企业、高功率锂电池湖南省工程研究中心、湖南省新能源动员中心、湖南省小巨人企业、中国两轮车软包锂电池技术领导品牌等称号，荣获中国有色金属工业科学技术一等奖、第五届全国先进技术转化应用大赛铜奖、省先进技术转化应用大赛三等奖、全国创新创业大赛优胜奖。同时也是同行业为数不多的可以生产满足军用器材质量水平的制造型企业，并率先获得军方入库资质认证成为军方战略合作商。公司生产的坦克装甲车应急启动电源、军用通信设备和单兵作战设备用特种电源、野战用智能储能系统等系列产品被广泛应用。公司与湖南兵器工业集团签订战略合作协议，纳入《湖南省军民两用技术与产品推荐目录》，获得军工三证，系战略性新兴产业集群企业，湖南省和娄底市“五个一百”重点建设项目，被省人大主任杜家毫赞誉为“引老乡、回家乡、建故乡的典型例子”、“湖南经济的又一增长点”。

二、公司治理

2022年，公司严格按照《公司法》、《公司章程》的有关公司治理规范性文件的要求，并结合公司经营管理的需要和实际情况，完善公司法人治理结构，健全公司内控管理制度和业务流程，提高公司规范运作水平。报告期内，公司管理层等各职能部门均严格按照各项内控制度规范化运作，切实维护公司及全体员工的合法权益。充分发挥核心管理层的作用和潜能，确保核心管理层在决策、监管过程中的独立地位；强化核心管理层的权力；明确高级管理人员之间的权责范围和工作程序。

三、责任管理

（一）责任理念

“感恩社会、回报社会”是电将军始终不渝的承诺。2022，公司深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，把社会责任融入到企业经营理念和发展战略中，在创造经济效益、保障员工利益的同时，积极维护员工的合法权益，诚信对待客户和供应商；强化环境保护意识，节约资源能耗；积极参与社会公益事业，切实履行社会责任。

（二）责任治理

公司社会责任工作的领导决策机构是总经办；各部门分设专职工作人员负责系统开展社会责任工作，并定期向公司上报社会责任信息；公司总经办、人事行政部等相关部门负责落实公司社会责任各方面工作；总经办办公室负责公司社会责任信息的日常披露及相关咨询的回复。2022年，公司进一步完善了社会责任工作流程、职责分工和管理制度。

（三）责任沟通

表1  利益相关方诉求及回应措施

相关方	相关方诉求	回应措施
股东	良好的业绩表现及投资回报 积极完整的信息披露 畅通的投资者沟通机制 规范化的公司治理	持续合理的分红方案 及时、准确披露公司公告 开展投资者交流会 完善投资者热线及邮件、动态信息反馈机制 规范化公司治理
客户	保障消费者权益 优质的服务 质量与安全保障 经营能力提升	举办客户满意度调查 完备的质量保障体系 完善的信息交流机制 完整的售后服务系统
员工	权益保护 个人发展 身心健康 民主管理	建立工会 严格遵守《劳动法》、《合同法》等规定 建立完整的培训机制和职业发展通道 员工问询调查及心理辅导 安全生产 办公环境改造
政府	合法经营  依法纳税 政府与公众沟通桥梁 引领行业健康发展 促进社会就业	依法运营  参与行业协作  积极响应政府各项政策  助力国家战略
供应商	诚信经营 生态化和谐发展 市场信息共享	绿色供应链管理  规范化供应商管理  定期负责人交流

四、市场责任

（一）股东权益

公司认真履行信息披露义务，确保真实、准确、完整地披露信息，使投资者及时了解公司的经营状况和重大事项的进展情况。公司秉承公开、公平的原则，以积极、主动的态度，开展投资者关系管理工作，通过电话、邮件、传真等多种形式保持与机构投资者和潜在投资者的良好沟通，不断改善沟通效果，不断提升投资者关系服务水平。

公司注重投资者关系维护，认真对待投资者来访、咨询工作。多年坚持召开业绩说明会，注重定期报告披露后的投资者沟通，不断丰富投资者关系管理活动，切实做好中小投资者利益保护，注重于行业协会及媒体良好沟通，更精准把握投资者关注重点，认真听取各方对公司发展的建议和意见。公司充分尊重和维护债权人、客户、供应商及其他利益相关者的合法权益，共同推进公司健康、可持续发展。

基金机构、证券公司等投资者积极通过实地调研、来电咨询等方式关注湖南电将军的经营发展情况，公司管理层认真、平等对待每一个投资者，与投资者进行客观、诚恳、友好的沟通与交流，获得绝大多数投资者的高度认同。

（二）供应者权益

公司本着诚实守信、互惠互利、合法合规的交易原则，充分尊重并保护供应商和客户的合法权益，与供应商保持良好的合作关系，高度认同上下游知名企业推进可持续发展、践行社会责任方面的积极作为。对战略性合作供应商，公司建立了高层领导交流机制、互访机制，就双方合作领域、社会责任展开更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供应链一体化建设，不断完善采购流程与机制，通过建立公开透明的竞争机制，为供应商提供参与公平竞争的平台。通过制订了《供应商管理制度》、《招标采购管理办法》等规章制度，建立标准化的招标采购程序，与诚实互信的供应商共同成长。在货款支付过程中，严格按照合同条款约定履行支付等权利义务，得到广大供应商的一致好评。

另一方面，公司不断完善公平、公正的供应商评估体系，与优质供应商保持长期稳定的合作关系。建立了由供应、质检、仓库、生产等多个部门组成的评估组，对供应商提供产品或服务的质量、信誉、交货期、价格、资信等多维度开展科学的综合评价。对优质供应商给予表彰以及政策倾斜，在采购数量上优先进行考虑，结合经营需要建立长期的战略合作伙伴关系。

（三）消费者权益

公司定期拜访客户，积极参加展会与客户见面，建立客户档案，了解客户需求，加强客户关系。建立顾客满意度调查表，快速响应客户投诉处理机制，提升客户对公司产品的满意度，加强售后服务的延续性。

严格遵守并履行合同约定。公司在为顾客提供优质产品的同时，注重提升服务质量。公司为保证客户对产品的认可，根据客户要求组织生产，实施样品寄送制度，确保客户对本公司产品满意的条件下进行合作。每一次产品出货，质检部留样检测，确保产品合格后出货，保证了客户的基本利益。了解客户及潜在客户的需求，制定差异性销售及服务政策进行新市场开拓，致力于为客户提供超值服务，“BOLTPOWER”品牌成为全球知名品牌，也成为全球高功率代名词。

五、环境责任

公司积极倡导企业与环境和谐相处的可持续发展理念，以调整产品结构，创新技术为主线，采取各种措施在业务经营和日常运作中做到节能、环保，努力减轻生产和经营活动中对环境产生的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。

（一）绿色办公

公司提倡“绿色办公”，带来显著效益。公司协同ERP、钉钉、MISS系统已开通用户数几百人，内部工作流程均以电子形式流转办公文档，充分节约用纸，保护资源。同时，大力采用电话或视频会议的形式代替传统的现场会议，有效节约差旅成本，减少资源消耗。对于日常办公用品等消费品，尽量选择包装简洁、便于回收利用的产品。

严格执行节能措施。在办公场所，我们控制空调开启时间，提倡春秋两季不开空调，夏季室内空调设置不低于26℃，冬季设置不高于20℃，下班前半小时提早关闭空调。我们号召员工下班或不使用时，及时关闭计算机、复印机等办公电器的电源。尽可能减少用水量，定期对用水设备进行检修，杜绝“跑冒滴漏”等任何形式的浪费。

公司积极组织员工参与各类节能类活动,广泛开展节能宣传,提高员工节约能源资源意识,营造了崇尚节约、绿色低碳的浓厚氛围。

（二）绿色生产

公司全面推行绿色生产，以节能、降耗、减污、增效为目标，以管理和技术为手段，实施工业生产全过程污染控制，努力使污染物的产生量最少化，公司生产车间做到恒温、恒湿、十万级无尘。

1、倡导绿色理念

公司以“清洁生产，预防污染，节约资源，实现可持续发展”为方针，持续推进清洁生产，通过转型升级，加强源头管理、过程控制、末端治理，减少“三废”排放，努力减轻生产活动对环境产生的影响，实现生产经营与环境保护的协调发展。

我们注重向员工普及低碳和环保的理念，积极开展节能和环保法律法规、能源管理、能源环保统计信息系统、应对气候变化等方面的培训，提升员工环保意识。此外，我们借助“4.22”地球日、“6.5"世界环境日、“节能宣传周和低碳日”等活动，利用条幅、板报、报纸、宣传手册、公司电子宣传屏、内部网络、微信等平台，组织全体员工开展一系列形式多样的节能减排宣传教育活动。

2、建立健全管理体系

公司持续开展ISO14001环境管理体系标准、ISO45001职业健康安全管理体系和安全管理标准化体系建设，通过不断完善各项管理体系和安全环保风险管理制度，结合实际情况加强落实安全、环保、综合管理目标责任制，强化对环境治理、生产作业现场的运行监管力度，确保管理制度的有效运行。2022年全年公司污染物实现达标排放，无环境污染和安全事故发生。

3、能源循环利用

公司提倡节约每一张纸，循环使用二手纸；以发放笔芯替代发放笔，减少了笔的浪费；办公用品重复利用；废纸皮、旧卡板、废料等通过专业机构回收利用，减少了污染，做到了能源的循环再生利用。

4、绿色产品开发

公司富铝锂电芯从材料配方端技术突破，通过锂电池替代铅酸电池，大大减少了对环境的污染。通过新能源替代传统能源，为实现“碳达峰碳中和”目标作出较大的贡献。公司生产过程中不排放废气，不产生污水，不存在噪音，并成功申报省级绿色工厂，获得清洁生产补贴。

六、社会责任

（一）关爱员工

公司坚持以人为本的核心价值观，关心员工的工作、生活、健康、安全，切实保护员工的各项权益，提升企业的凝聚力，实现员工与企业的共同成长。积极构建和谐劳动关系，完善员工福利，重视员工培训，不断提供优质培训资源。公司将员工个人发展与企业发展紧密相联，积极鼓励员工及管理层不断学习，将企业进步与个人价值的提升高度融合，为员工的成长和自身价值提升提供良好的平台。

1、员工权益制度保障

员工是公司最宝贵的资源和财富，公司尊重和保护员工的各项合法权益，珍惜员工的生命、健康与安全;尊重劳动、尊重知识、尊重价值创造。公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》、《中华人民共和国社会保险法》等相关法律法规，依法维护员工的合法权益。公司不断完善用工与福利保障的相关管理制度;公司实行全员劳动合同制，与员工100%签订劳动合同，建立了规范的新型劳动关系，明确了职工享有的权益和应履行的义务；严格执行国家有关社会保险的规定，办理了养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险，每月按时足额缴纳各项保险费用。按照劳动部门有关规定及时办理新聘、离职人员的劳动合同、社会保险等相关手续，确保员工享受社会保险待遇，使员工在养老、患病、工伤、失业、生育等情况下能及时获得帮助和补偿，并实行带薪休年假等福利，使员工在公平、公正的环境内安心工作、寻求发展。

公司实行民主管理，成立工会，切实保护了职工的合法权益。公司严格杜绝歧视用工政策，公平、公正对待不同国籍、种族、性别、年龄、宗教信仰和文化背景的员工;实行同工同酬，杜绝雇佣童工。2022年，公司未发现童工雇佣和强制劳动等违规情况，未收到人权问题申诉。

公司重视员工职业健康，组织员工每年定期健康体检，项目包括血压、内外科、口腔科、血常规等。公司注重员工的安全生产和劳动保护，在高温季节为员工发放高温津贴，针对不同岗位每年定期为员工配备必要的劳动保护用品及保护措施，并展开各类形式的宣传教育、模拟训练等活动，有效提高了员工的安全防护意识和自我保护能力。同时公司关注员工的身体和心理健康，通过必要的心理健康咨询服务，为员工心理压力管理起到正面疏导作用。

公司对于员工的信息和隐私进行严格的管理和做好保密工作。公司实行密薪制度，向外提供员工简历等个人信息有严格的流程控制，如员工的个人信息查阅必须按照规定程序办理，对于违反规定泄露员工个人信息和隐私的，公司按规定进行处理，造成严重后果的，追究泄露者的法律责任，员工个人隐私得到最大化保护，形成了员工与公司的利益共享机制。

公司每月组织员工消防应急演练，每周组织安全生产会，关注员工生命安全。

2、员工权绩效考核与激励

公司积极推行科学有效的薪酬体系，结合市场情况，根据公司的行业特点和经营效益，细化绩效考核标准，充分保障了企业员工的切身利益。公司建立了较为全面的绩效考核评价办法，高级管理人员的聘任公开、透明且符合有关法律、法规和公司内部规章制度的规定。公司董事和高级管理人员的绩效评价采取自我评价和薪酬委员会按绩效评价标准进行评价两部分相结合的绩效评价方式，同时根据《公司章程》中对高级管理人员履职行为、权限和职责的明确规定进行综合考评。

公司高级管理人员年度薪酬实行年薪制和风险奖励基金，薪酬考核与分配以公司经济效益为出发点，由人事行政部对高级管理人员进行综合考评后提交公司总经办审议通过。依据企业及个人绩效考评结果发放年终奖。

3、丰富员工生活

公司注重平衡员工生活和工作，力求营造和谐、健康的工作氛围，组织开展业余文化活动，以员工个人兴趣爱好为切入点培养团队精神，同时帮助员工消除工作疲劳，从而更好地在工作中发挥自我价值。公司定期举行员工生日会、拓展活动、篮球赛、徒步活动、晨跑活动等团建活动，让员工感受到公司的关爱，更以此增强员工对公司的认同感、归属 感和忠诚度，提升公司内部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、构建员工培训体系及发展通道

为提高员工岗位技能、管理水平及综合素质，公司及所属单位人事主管部门每年年末制定次年的年度培训计划，培训计划经单位负责人审批后对不同岗位、职务人员进行培训，并按照公司《职工培训管理制度》有关规定执行。公司高度关注员工的学习成长与发展，始终致力于系统化打造员工的学习平台，在员工培训领域投入了大量的资源和精力。公司培训体系以业务体系知识拓展为主，在受众上覆盖各个新员工、大学生、资深员工、管理干部等各个层级，在内容上涉及企业文化、专业技能、职场素养、领导能力等各个领域，为员工提供了坚实的学习基础与丰富多样的培训项目，帮助员工持续提升和发展。

（二）社会公益

饮水当思源，企业的发展离不开社会的支持。我们充分回应社会需求，持续以创新模式开展多元化公益活动，携各业务板块结合自身优势，因地制宜，通过慈善捐赠、公益活动组织等多种形式参与社会公益事业，积极回报社会。

1、公益理念倡导

作为一家有社会责任感的公司，电将军充分结合自身业务特色和资源优势，积极向社会大众传播 公益理念，传递正能量。 公司充分利用自身技术优势，为清洁能源理念传播积极贡献自身力量。

2、关心困难职工生活，积极开展送温暖活动

公司坚持以人为本，采取多种形式跟踪、了解广大员工，特别是困难员工的生活、工作状况，从人力、物力、财力等多方面进行帮扶，缓解困难职工的生活、工作状况，让受惠员工体会到家的温暖，并逐步形成具有公司特色的社会公益文化。公司成立了阳光帮扶委员会，通过调研和实地考察，针对性的对家庭比较困难的员工进行帮扶，制定帮扶计划，2022年帮扶员工15人，帮扶金额5万余元。

3、响应国家战略，发力精准扶贫

公司全面贯彻落实党和国家的大政方针，深入贯彻习总书记系列重要讲话精神，积极发挥公司的专业优势，坚持实施国家制定的精准扶贫方略。制定帮扶项目规划，找到“贫根”，对症下药，靶向治疗，结合公司实际情况，采取灵活多样的形式参与扶贫，切实开展有效的帮扶工作，实现扶持对象精准、项目安排精准、资金使用精准。习近平总书记指出：摆脱贫困首要并不是摆脱物质的贫困，而是摆脱意识和思路的贫困。扶贫必扶智，治贫先治愚。脱贫致富不仅要注意“富口袋”，更要注意“富脑袋”。此外，积极开展兜底扶贫工作，关注贫困员工生活。

（三）多方位提供就业岗位，积极履行社会责任

保障就业是企业重要社会责任之一，近年来，公司生产经营稳中有升，为大学毕业生、社会剩余劳动力及残障人士提供了充足的就业岗位和稳定的工作环境，缓解了社会就业压力，为社会稳定、繁荣、和谐贡献微薄之力，同时公司的稳步发展也带动了周边相关配套企业和区域经济的发展。

七、展望未来

公司已将承担企业社会责任融入到公司的经营发展之中，追求公司与客户、员工、股东和社会的共同进步和发展。公司将以全新的理念，不断突破自我，开拓创新，在质量上对标国际先进标准，在战略上积极进行国际化布局，为客户提供更好的产品。

在投资者方面，公司将不断优化产品配置，提升管理理念和经营水平，为投资者创造更大投资价值。

在合作伙伴方面，公司将增加沟通频率，增强服务意识，提高生产效率，优化管理结构，与合作伙伴实现共赢发展。

在员工方面，公司始终坚持保障员工权益最大化，为员工提供一体化的人才培养机制及广阔的成长空间。

在社会方面，公司将继续用实际行动践行公益的力量，反哺社会，积极承担企业的社会责任。

在环保方面，继续践行低碳发展的企业理念，探索保护环境新路径，努力推进环境与经济协调融合，通过各项节能减排举措，为祖国的蓝天白天贡献自己的一份力量。

2023年，公司将不忘初心，砥砺前行，在持续推动公司持续、稳健向前发展的同时，积极履行企业公民义务，着力维护各相关方利益，更好地与社会共享成果，全面推进企业和社会和谐发展,为国家持续繁荣发展和社会和谐稳定做出积极贡献。